Los socios europeos y Türkiye también entregaron sus informes del primer año, con aportaciones distintas y lecciones comunes.
EKO Greece organizó jornadas abiertas, se reunió con el ayuntamiento de Tesalónica para presentar el proyecto y explicó a la juventud griega qué es un intercambio virtual, un concepto nuevo para quienes esperaban movilidades presenciales. Ese esfuerzo retrasó un poco el reclutamiento, pero favoreció una participación más natural. Entre julio de 2025 y marzo de 2026 acogió sesiones de unas diez personas y alcanzó un total de 70 participantes griegos, además de más de 20 personas en sesiones informativas. Las opiniones destacan el contacto con jóvenes africanos.
Stella Marina APS, en Italia, construyó un equipo estable de 12 personas de la juventud y del trabajo juvenil y diseñó la plataforma eyesnetwork.org, lanzada en versión beta en abril de 2025 y adaptada a conexiones lentas. El curso de formación de formadores sumó más de 60 personas usuarias desde septiembre de 2025, se produjeron más de 30 lecciones en vídeo y una sesión en diciembre llegó a 60 jóvenes de formación profesional.
Karaman Youth Club, en Türkiye, elaboró un informe de investigación sobre economía social y solidaria (mayo de 2025), el plan de difusión (junio) y formó a siete personas en agosto. Su acto presencial de octubre de 2025 en la Universidad Karamanoğlu Mehmetbey llegó a 200 estudiantes, y sus publicaciones superaron las 4.000 personas alcanzadas.
Entre los tres informes y los africanos aparecen lecciones repetidas: ofrecer materiales que funcionen sin buena conexión, acortar las sesiones, apoyarse en grupos con tareas prácticas y combinar lo virtual con encuentros presenciales. EKO propone dar más protagonismo a los participantes y usar más la plataforma entre sesiones.
Fuente documental: informes de Año 1 (EKO, Stella Marina, Karaman Youth).
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